Prêmio
Personalidade Feminina 2025, Mentora de Negócios
Prêmio recebido no Copacabana Palace, no Rio de Janeiro, na noite em que também foram homenageadas Fátima Bernardes e Maju Coutinho.
Negócios crescem quando pessoas, processos e gestão crescem juntos.
Mentora de negócios e executivos, especialista em gestão e cultura empresarial, criadora dos métodos PPG e 7 Poderes.
Carla Bittencourt atua ao lado de empresários e executivos para que a empresa continue crescendo sem depender de uma única pessoa.
De R$ 80 milhões para R$ 300 milhões em faturamento, na gestão de uma rede de farmácias do interior de São Paulo.
Existe um ponto em que trabalhar mais deixa de resolver.
A empresa cresceu, mais pessoas dependem das suas decisões, e a forma de conduzir o negócio que funcionava no começo passou a limitar o crescimento dele.
Você se afasta por alguns dias e o telefone não para, porque nenhuma decisão importante anda sem você.
Você contrata, treina e cobra, e mesmo assim a equipe entrega abaixo do que você sabe que ela é capaz.
Os mesmos problemas voltam todo mês, com outros nomes, e você resolve de novo o que já tinha resolvido.
Nesse estágio, o esforço já está no limite, e o que falta para a empresa crescer é gestão.
A Carla Bittencourt construiu sua atuação como mentora de negócios dentro desse cenário, na gestão de uma rede de farmácias em expansão, e os números a seguir mostram o que foi feito.
Um case que transformou gestão em resultado.
Em 2017, Carla Bittencourt iniciou seu trabalho em uma rede de farmácias do interior de São Paulo com um desafio claro: preparar pessoas, cultura, processos e gestão para sustentar o crescimento da empresa.
A rede tinha três lojas e faturava aproximadamente R$ 80 milhões por ano.
O trabalho começou pelas pessoas, depois vieram cultura, liderança, processos, indicadores, responsabilidades, desenvolvimento e gestão.
O crescimento que veio nos anos seguintes transformou a empresa e consolidou uma metodologia.
R$ 300
milhões
De R$ 80 milhões para R$ 300 milhões em faturamento
6
unidades
De 3 para 6 unidades
2
lojas
Líderes nacionais em faturamento por metro quadrado
Entre as maiores operações farmacêuticas da América Latina
Case de gestão e crescimento apresentado no ForbesCast, da Forbes Brasil
Método PPG
Pessoas, Processos e Gestão.
Dessa experiência nasceu o PPG, método construído dentro da Drogamax, diante das decisões diárias de uma rede em expansão, e aplicado depois em outras empresas. Ele organiza a empresa em três frentes trabalhadas em conjunto.
Não é falta de vontade, de esforço, de tempo, de capacidade nem de disciplina. É falta de método.
Pessoas
A equipe é escolhida e desenvolvida por valores, perfil comportamental e inteligência emocional, além da competência técnica. Com acompanhamento contínuo e feedback estruturado, o time passa a entregar aquilo de que é capaz sem depender da cobrança diária do dono.
“Empresa nenhuma cresce de forma sustentável se as pessoas não crescerem junto com ela.”
Método 7 Poderes
Enquanto o PPG organiza a empresa, os 7 Poderes trabalham quem está no comando dela.
O que precisa mudar em quem está à frente do negócio.
Parte dos limites de uma empresa está na forma como quem a conduz pensa, decide, se posiciona e acredita em si. Para esse trabalho, a Carla criou o Método 7 Poderes, estruturado em sete etapas:
Eu sou
Você para de duvidar se merece estar ali.
O método trabalha a mentalidade e a postura de quem lidera, para que as decisões e as atitudes acompanhem o tamanho da empresa que essa pessoa quer construir.
Quem é Carla Bittencourt
Administradora, mentora de negócios e executivos, especialista em gestão e cultura empresarial e criadora do Método PPG, Pessoas, Processos e Gestão.
Antes de construir sua própria empresa, Carla viveu o ambiente corporativo e ocupou posição de liderança executiva na área de Recursos Humanos em Novos Negócios na JBS.
Hoje, atua diretamente com empresários, executivos e organizações na estruturação de negócios, desenvolvimento de lideranças, cultura, processos, gestão e crescimento.
É também autora do livro “7 Poderes, Você a 7 Passos do Sucesso”, metodologia que levou sua experiência de transformação de mentalidade para além das empresas.
O trabalho da Carla cuida ao mesmo tempo da empresa que precisa crescer e do empresário que precisa estar preparado para sustentar esse crescimento.
Da prática ao reconhecimento
Carla Bittencourt construiu sua autoridade dentro das empresas, e os reconhecimentos vieram depois.
Vídeo
Forbes Brasil, ForbesCast
Case empresarial e resultados de crescimento apresentados pela Forbes Brasil.
Prêmio
Top of Business, Roma, 2026
Reconhecimento internacional como Personalidade do Ano, Mentora de Negócios.
Vídeo
SBT Interior
Entrevistada por um dos maiores empresários do Brasil, Chaim Zaher.
Vídeo
Araçatuba S/A
Onde ela apresenta o método PPG por inteiro e conta em detalhes a sua história.
Vídeo
CARAS
Participação e reconhecimento de sua trajetória, metodologia e atuação empresarial.
Antes de você dar o próximo passo, vale saber com quem a Carla trabalha.
A Carla atende empresários, empresárias, executivos, líderes e organizações do Brasil e do exterior que precisam de mudanças aplicadas no dia a dia da empresa.
O trabalho é indicado para quem:
- quer estruturar a empresa para crescer;
- aceita olhar para problemas que outros evitam;
- entende que pessoas são parte da estratégia;
- está disposto a rever processos, decisões e comportamentos;
- busca método, direcionamento e execução, e não apenas motivação.
O trabalho não é indicado para quem:
- procura alguém que apenas confirme o que já decidiu;
- espera que a mudança venha só da equipe, sem rever a própria forma de conduzir;
- quer um resultado diferente mantendo os mesmos processos, decisões e comportamentos;
- busca apenas motivação para continuar fazendo tudo do mesmo jeito.
Empresas de qualquer porte podem passar por esse processo, desde que quem está à frente tenha decidido transformá-las.
O que muda na sua empresa e na sua vida.
Você sabe o que quer e o que precisa fazer para chegar lá.
Os objetivos saem da cabeça e viram plano, com prioridade e data, e você para de começar cada ano com as mesmas metas do ano anterior.
Decidir para de tirar o seu sono.
As escolhas difíceis continuam difíceis, mas você as toma com critério, informação e segurança, e sustenta o que decidiu sem voltar atrás a cada pressão.
As pessoas ao seu redor crescem junto com você.
Na empresa, a equipe assume responsabilidades e entrega aquilo de que é capaz. Fora dela, as relações ficam mais claras, porque você aprende a dizer o que espera e a ouvir o que o outro precisa.
O negócio funciona quando você não está.
Processos, responsáveis e indicadores fazem a operação andar, e alguns dias de ausência deixam de ser um risco para tudo o que você construiu.
O seu tempo volta a ter dono.
A urgência permanente dá lugar a uma agenda que comporta o trabalho, a família, a saúde e aquilo que você vem adiando há anos.
Você ocupa por inteiro o lugar que conquistou.
A dúvida sobre estar à altura do cargo, do negócio ou da própria história perde força, e você se posiciona com a firmeza de quem conhece o caminho que percorreu.
Crescer continua exigindo trabalho, mas para de custar todo o resto.
Mentorias e palestras
Como a Carla pode trabalhar com você.
Cada formato atende um momento diferente da empresa e de quem a conduz. Abra cada item para ver os detalhes.
Método PPG
Transformação pessoal e empresarial
- Individual
- 2 encontros online
- 30 dias de acompanhamento
Para empresários e líderes que precisam mudar a forma como pensam, decidem e conduzem o negócio, porque nenhuma empresa cresce além da mentalidade de quem a lidera.
- Primeiro encontro, clareza e diagnóstico: o que trava a vida ou o negócio, os padrões emocionais, os gargalos estratégicos e o potencial que ainda não apareceu.
- Segundo encontro, estratégia e transformação: plano estratégico personalizado, definição de ações, construção de posicionamento e estratégias práticas de evolução.
- 30 dias de acompanhamento direto com a Carla pelo WhatsApp, para ajustar a rota e decidir com clareza.
- Mentalidade: crenças limitantes, autoconfiança, clareza mental, inteligência emocional, posicionamento e autoliderança.
- Negócios: gestão empresarial, cultura organizacional, estruturação, liderança, expansão e performance.
- Vida e direção: propósito, relacionamentos, equilíbrio emocional, rotina, disciplina e tomada de decisão.
Cada processo é personalizado conforme a necessidade de quem está sendo mentorado.
Empresários, executivos e líderes em fase de crescimento, que se sentem travados ou buscam clareza e direção para a próxima etapa da vida e do negócio.
Quando a mudança precisa chegar à operação, a Carla também atua em consultoria empresarial, consultoria de processos, consultoria de RH e implantação de cultura organizacional.
Mentoria executiva
Desenvolvimento de líderes e alta performance
- 6 meses
- 10 encontros
- Individual ou em grupo
Para empresários, executivos e líderes que precisam tomar decisões melhores e elevar a capacidade de gestão, porque ocupar uma posição de liderança é diferente de estar preparado para liderar.
- 10 encontros estratégicos ao longo de 6 meses, de 1h30 a 2 horas cada.
- 3 encontros presenciais, para diagnóstico aprofundado, desenvolvimento estratégico e avaliação da evolução, e 7 encontros online.
Despesas de deslocamento, hospedagem e alimentação da mentora, quando necessárias, ficam por conta do contratante.
- Individual: acompanhamento personalizado, com foco nos desafios, nas competências, nas decisões e nos objetivos do executivo.
- Em grupo: para equipes de liderança, sócios, diretores e gestores da mesma empresa, com alinhamento estratégico e fortalecimento da cultura de gestão.
Acompanhamento direto com a Carla pelo WhatsApp durante os 6 meses, para tirar dúvidas, discutir situações reais e apoiar decisões entre um encontro e outro.
- Diagnóstico executivo
- Planejamento estratégico
- Plano de ação para os 6 meses seguintes
- Indicadores de desempenho
- Ferramentas de gestão
- Liderança, comunicação, inteligência emocional e tomada de decisão desenvolvidas
O programa usa os fundamentos dos métodos PPG e 7 Poderes.
Mentoria 7 Poderes
Jornada individual de transformação
- 90 dias
- 5 encontros online de 1h30
- Individual
Para quem percebeu que crescer também exige uma mudança interna e decidiu mudar a forma como pensa, escolhe e decide, com atuação especialmente direcionada a mulheres empresárias, executivas e empreendedoras.
- Clareza: onde você está, onde quer chegar e a distância real entre os dois.
- Diagnóstico: as crenças, os padrões e as decisões que sustentam o lugar em que você está.
- Transformação: mentalidade, emoções, posicionamento, escolhas e identidade, trabalhados um a um.
- Direção: o desejo vira objetivo, e o objetivo vira plano, com prioridade e prazo.
- Ação: você executa, e a Carla acompanha enquanto você executa.
- 90 dias de acompanhamento individual e personalizado
- 5 encontros de 1h30 conduzidos pela Carla
- Plano individual de transformação
- Curso 7 Poderes e 2 e-books exclusivos
- Ferramentas e exercícios de desenvolvimento
- Acesso à Comunidade 7 Poderes
A área que estiver pesando mais quando você começar, seja a vida pessoal, o relacionamento, a carreira, a empresa, o dinheiro ou o posicionamento.
Palestras e treinamentos
Para empresas, convenções, associações e eventos
- Palestras
- Treinamentos
- Capacitação de líderes
Para empresas e eventos que precisam de conteúdo com prática empresarial, baseado no que a Carla aplicou na gestão das empresas em que atuou.
- Gestão e crescimento
- Liderança
- Cultura empresarial
- Mentalidade
- Inteligência emocional
- Alta performance
- Método PPG: Pessoas, Processos e Gestão
Capacitação de líderes e treinamentos de motivação, vendas, atendimento e liderança, conduzidos pela Carla na própria empresa.
O conteúdo é ajustado ao público e ao objetivo de cada evento ou equipe, dentro dos temas em que a Carla atua.
Conhecimento para começar agora.
Os métodos da Carla também estão em e-book e curso, para você aplicar no seu ritmo a partir de hoje.
Sua empresa do zero
Você vai aprender a evitar armadilhas que custam caro, a tomar decisões com mais segurança e a inspirar as pessoas ao seu redor a entregarem o melhor que têm.
7 Poderes
Identifique o que prende você, entenda por que repete o que não quer e construa, com método, a mentalidade para viver o que deseja.
Como mudar sua mente e atrair a vida que deseja
Descubra quais crenças estão limitando suas decisões e aprenda a substituí-las por hábitos e práticas diárias que mudam a forma como você pensa e age.
Conselho sua empresa já recebeu. O que falta é decisão bem executada.
Se a sua empresa quer crescer, se a sua liderança precisa evoluir ou se é hora de mudar a forma como você conduz o negócio, preencha o formulário abaixo e conte à equipe da Carla onde você está hoje.
Como funciona
Você preenche o formulário
Em poucos minutos, você conta onde a sua empresa está hoje e o que procura.
A equipe entra em contato
A equipe da Carla fala com você pelo WhatsApp informado, em até 1 dia.
Conversa de diagnóstico
Uma conversa sobre o momento da empresa, para entender o cenário e identificar o formato de trabalho mais adequado.
Proposta e início
Você recebe a proposta do formato indicado e, com a decisão tomada, o trabalho começa.
Etapa 1 de 2
Comunidade no WhatsApp
A Carla também mantém uma comunidade no WhatsApp para mulheres empresárias, executivas e empreendedoras, onde compartilha reflexões e conselhos práticos sobre carreira, negócios e decisões.
É gratuita e você sai quando quiser.
Perguntas frequentes
Sim. A Carla conduz pessoalmente a consultoria empresarial, a consultoria de processos e de RH, a implantação de cultura organizacional, a mentoria executiva, a capacitação de líderes e os treinamentos de motivação, vendas, atendimento e liderança.
O trabalho atende empresas de todos os portes. O que define se faz sentido é a decisão de quem está à frente de transformar a empresa, e o formato é ajustado ao tamanho e ao momento dela.
Sim. A Carla atende empresas de todo o Brasil e também do exterior.